赵深同志3月24日在第二届中国杨树节暨中国杨树产业博览会筹备工作交办会上的讲话
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同志们：
今天，我们在这里召开组委会工作会议，目的是为了回顾前一阶段节会筹备工作的情况，找出工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务，动员组委会各责任单位紧张行动起来，大干两个月，确保高水平、高质量地圆满完成各项筹备工作。
下面，请“一办十组”责任领导汇报本组工作的开展情况：
（办公室、宣传演艺组、招商推介组、会展筹备组、旅游活动组、工程建设组、市场运作组、会务组织组、后勤保障组、
安全保卫组、督查督办组）
刚才，“一办十组”汇报了从2月28日筹备工作交办会以来的工作情况，从汇报的情况来看，各工作组的责任领导、责任单位和成员单位对节会各项筹备工作能切实做到思想上高度重视，行动上迅速到位，措施上坚强有力，都能在各自职责范围内，围绕工作目标，负重拼搏，开拓进取，务实苦干，各项工作在困难大、任务重、时间紧的情况下，能做到扎实进行，有序推进，重点工程取得了实质性进展。在此，我谨代表组委会对向各位前阶段的工作给予肯定，对大家付出的艰辛劳动，表示衷心的感谢和亲切的慰问！同时，大家也能充分认识到在筹备工作中存在的问题，对下一步工作作了很好的计划安排，工作安排的紧凑合理、切实可行。下面，在大家汇报的基础上，我讲四点意见：
一、必须增强紧迫感
在前期筹备工作中，还有一些分管领导、一些部门、一些单位没有树立办会的紧迫感和责任感，对承担的活动项目、工作任务推进不够，布置不力，效果不显，对节会的筹备工作没有亲自督查，亲自过问，跟踪落实；只满足于召开会议、布置工作；只满足于听汇报、看材料，对节会筹备工作关注不多，思想不够集中，精力投入不足。极个别单位对承担工作还主题不明，目标不定，工作的主动性不强，积极性不高，活动没有方案，工作没有计划，过分强调客观原因，出现不给钱不办事的现象，导致一些筹备工作推进的速度不快，进展缓慢，以上情况的存在势必与日益逼近的节会格格不入，势必会影响节会的顺利召开。如果说，在前期工作中出现的工作滞后、进度不快等原因是由于我们招商引资等诸多工作缠身的话，那么，从现在开始至6月1日的短短70天时间里，杨树节会就是各项工作的焦点，大家必须提高认识，拿出足够多的时间，腾出足够多的精力聚筹备树节。在时间上各工作组要采取倒逼、倒排机制，对工作再进行一次细化，把工作安排到每一天，要时时刻刻思节，分分秒秒谋节，要有一种我与杨树节会共荣辱、共命运的政治使命感、历史责任感。在精力上要进一步集中，以杨树节统揽全局，把杨树节的各项筹备工作作为各样工作的重中之重和龙头来抓手，坚持一切工作想着杨树节，一切目标服从杨树节，一切中心围绕杨树节，在工作中要学会重点抓，抓重点，做到日常工作与节会工作两轮齐动、两手齐抓，切不可顾此失彼、偏废一方。
二、必须增强责任意识
杨树节的筹备工作是一项千头万绪、综合复杂的系统工程，本届节会要想超过首届节会的档次和水平，达到出新、出彩、出精的办节要求，决不是一两个人、一两个部门所能做到。从前一阶段的筹备情况来看，责任单位与成员单位联系不多、沟通较少，对筹备工作不能做到无缝衔接、默契配合。今后，“一办十组”在筹备工作中要切实树立大局意识、全盘意识、配合意识，在开展工作时，既要独挡一面，又要相互配合、密切协作，不得出现各行其事，遇事推诿，相互扯皮的现象。“一办十组”的责任领导对本组承办的工作要事必躬亲，要做到工作亲自布置、计划亲自审定、现场亲自察看、问题亲自解决，每星期至少要召开一次牵头单位和成员单位工作汇报会、会办会、督办会、协调会，及时解决工作中遇到的困难和问题，以务实的工作作风，保证工作落实的质量和效果，确保所承担的任务按时完成。牵头单位既要保质保量地完成属于自己承办的份内工作，同时还要牵头组织其它成员单位共同完成本组的工作任务。各成员单位要积极协同、鼎力配合、全力支持、不折不扣、不谈条件地完成牵头单位和牵头人交办的各项工作。有的成员单位参与的工作组不止一个，任务相当繁重，希望这些单位对牵涉到的任务，要合理安排人力，兼顾各方，避免出现应接不暇的现象。近段时间，因工作需要，人事有所调整，但活动的牵头单位没有变，出现变动的有关责任单位的新调任的主要领导就是责任人，要迅速接手工作，全面承担职责。不是主要领导变动的，有关责任单位要相应明确人员，迅速补上，不得因人员变动而出现事情无人做、工作无人管的现象。
三、必须抓住重点工作
1月19日县委侍书记在北京举行的新闻发布会上已向《人民日报》等国内50多家知名媒体发出了庄严承诺：把第二届中国杨树节暨中国杨树产业博览会办出特色、办出风格、办出影响，办成一个知名品牌、国际品牌。为了实现侍书记的承诺，把本次节会办成节会的经典，抓好重点工作是保证节会成功举办的核心问题。因此，大家必须全力以赴，突出重点，狠抓落实，攻坚克难，强力推进，全面完成节会的各项筹备任务。
一是要抓紧完善活动方案。方案是活动的指南，完备成熟的方案是节会成功的保证。目前，尽管节会的每一项活动都制定了活动方案，从上报的活动方案来看，方案考虑的还不够细致、周密，制定的还不够完善具体。各工作组要进一步斟酌、修改，尽快拿出有创意、有新意、高水平、高质量的活动方案，特别是一些目前急需开展活动的方案更要尽早确定，尽快完善。每一套方案必须有牵头单位、责任领导审核签字方可上报组委会办公室行文下发。节前造势方案，3月底前全部上报，集中办节方案必须于4月5日前全部上报。
二是要抓紧完成重点工程。本次节会重点工程不少，有节点的包装工程，有观摩观光线路的道路、桥涵配套工程，有展馆、展厅的建设工程等等，这些硬件设施不是一朝一夕所能完成，需要赶工期、抢时间，抓紧建设，但从目前情况看，配套设施进展不快，推进迟缓，不尽如人意，如林海渔村、华东国际林业城、市民广场等工程。这些重点工程能否按时完工，直接关系到节会的成败，如华东木业城的建设将直接关系到“三新”展览和中国木业流通峰会的场地问题。因此，涉及这些项目的单位要发扬攻坚克难的精神、树立敢打硬拚的决心，把黑夜当作白天干，把阴天当作晴天干，争分夺秘，抢抓进度，确保按时完成。临河镇对杨树风光观摩线路上影响道路施工的树木，会后要立即组织人员进行清障；县供电局要迅速为林海渔村通上电，以确保工程的顺利实施；广文局要加快“四馆一中心”建设进度，不得贻误布展工作；建设局要加快市民广场建设进度，确保按时完成。会展筹备组要督促华东木业城建设单位抓紧建设，确保华东木业城4月20日交付使用。
三是抓紧落实各项任务。节会的各项任务在2月28日的筹备工作交办会上已明确的很清楚，在今天的会议上，我就“一办十组”的近期工作再强调一下。
组委会办公室要对节会必需的物品和纪念品要抓紧设计、购买。做每一件事都要精细、周到，把失误率降到最低点。要积极主动做好各项活动资料的搜集、整理、归档工作，为本届节会留下记载，为下一届节会积累经验，为历史留下档案。
宣传演艺组要进一步加大舆论氛围的营造力度，县“两台一报一网”对节会的宣传要进级升档，要多报道基层单位和群众积极参与杨树节的典型事迹，尤其要多报道节会的进展情况。要有计划地在车辆上张贴节会标语，在乡镇、县城的节点位置、标志建筑物上张贴宣传广告。要尽快与县外媒体商定合作事宜，尤其与《扬子晚报》的合作，现在就要全面启动。要在省及省以上平面媒体、电视及网络媒体上有步骤地推出系列宣传报道，形成接连不断、精彩纷呈的强劲宣传势头。要全力以赴、精益求精地做好大型文艺晚会的筹备工作，要组织专门班子做好与央视导演组的接洽、谈判工作，力争演出内容、演员阵容达到既定的要求。要切实做好“千人百戏”庆节会的节目编排和组织发动等工作，活动内容既要体现地方风情和特色，更重要地要体现群众的参与度。
招商推介组要借办节之机，着力招大商、签大项目、引大企业，尤其是要把注意力放在5000万元以上的大项目上，确保在节会期间签约10个以上亿元项目，20个以上5000万元项目。要进一步落实欧洲、嘉善、德清、临沂、上海等五地联动办节的有关措施，确保每一地都要办出特色、办出影响、办出新意。
会展筹备组的邀展是节会的难点，也是节会的亮点、看点。如果搞不好，节会将名不符实，还将影响下一届的办节。要充分利用中国林学会、南林大、北林大的招牌和影响，请他们出面邀展。要充分利用各种形式进行邀展，千方百计把大型企业的设备、产品和技术邀请来。参展产品一定要有科技含量，要把国内外杨树产业方面的前沿技术、尖端产品邀聚泗阳，真正把杨树产业博览会办成全国知名度广、含金量高、影响力大的博览会。
旅游观光组对确定的观摩、观光线路要抓紧整合包装，使观摩观光线路成为我省乃至全国生态旅游的精品。杨树仙子的评选是整个节会前期造势的重头戏，要借助省广电总台综艺频道这个平台，把节会炒热，把泗阳宣传到位。要密切与综艺频道的沟通，尽可能地放大宣传效应，力争使杨树仙子的评选挤进全国选秀类节目前5名。大型森林集体婚礼要与泗阳的旅游开发结合起来，打造具有杨树林特色的森林婚礼品牌；泗水王陵出土文物展要力争将所有出土文物原件运归故里展出。
工程建设组除了做好节会的工程建设外，还要迅速开展城乡美化、亮化工作，对城区环境进集中整治，确保“干干净净迎节会，整洁靓丽待嘉宾”。同时要认真做好泗阳城建展布展工作，确保5月20日前布展到位。
市场运作组要迅速落实办节经费，尽快到帐到位，在筹措资金中要细致稳妥操作，不能出任何问题。
会务组织组要抓紧汇总、拟定杨树节会应邀来宾名单，想方设法邀请到政界高层、学术界名人、企业界能人来参加节会。要认真协助中国林学会搞好论坛活动，选好论坛的论题，既要体现高端专业，又要切合泗阳实际，对泗阳林业产业化发展要有指导意义。开幕式和闭幕式的准备工作要立足“早”、立足“新”，要把这两个活动办成节会的亮点之一。
后勤保障组要整合全县的接待资源，对已有的接待场馆要督促有关单位进一步完善，要注重接待细节，在接待质量上多下功夫。
安全保卫组要重点做好涉及办会场所安全检查工作，督促隐患单位进行整改；及时排查、化解不稳定因素，对信访重点人头、特殊群体做好稳控工作，做好每一项活动的安全保卫的前期工作，确保届时每一项活动万无一失、井然有序。
督查督办组要切实负起推进工作、督促工作、检查工作责任，既要督查工作准备、工作进展情况，也要督查工作质量、工作完成情况，以强有力的督查推动各项筹备工作的落实。
四、必须抓好督查考核
督查是推动工作的有效手段，纪律是确保工作顺利完成的根本保证。要切实加大督查力度，增加督查密度，抓住督查重点。督查不能仅靠电话督查，而是要深入一线，深入实地看进度，看质量，找症结，查问题。近期督查的重点就是各单位、各部门对组委会交办的工作落实是否到位，任务是否完成。督查中既要督查责任单位、责任人，也要督查责任领导。要确保每周发一次通报，对工作不尽心、不尽力、不尽责的，被动应付、导致筹备工作滞后的，或者无实质性进展的责任单位负责人，以出现在督查通报上的次数为依据，第一次给予通报批评，第二次给予诫勉谈话，第三次给予责任追究。以强有力的督查和严明的工作纪律，来切实推进各项筹备工作的顺利开展。在这里我强调一下，节会的所有准备工作必须于5月20日前全部准备就绪。5月21日组委会将召开一次观摩过堂会，对节会的准备工作进行一次全面的观摩和检阅，届时，凡是各项筹备工作不能如期保质完成的，不论哪一级领导，不管涉及到谁，都将严肃批评并追究责任。
同志们，离节会正式开始办节仅有70天时间，各项筹备工作已到了关键阶段，大家必须调整工作重心，摆正工作位置，以强有力的工作措施，务实的工作作风，大干两个月，确保圆满完成节会的各项筹备工作，为节会的成功举办打下坚实的基础。
今天，我们在这里召开组委会工作会议，目的是为了回顾前一阶段节会筹备工作的情况，找出工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务，动员组委会各责任单位紧张行动起来，大干两个月，确保高水平、高质量地圆满完成各项筹备工作。
下面，请“一办十组”责任领导汇报本组工作的开展情况：
（办公室、宣传演艺组、招商推介组、会展筹备组、旅游活动组、工程建设组、市场运作组、会务组织组、后勤保障组、
安全保卫组、督查督办组）
刚才，“一办十组”汇报了从2月28日筹备工作交办会以来的工作情况，从汇报的情况来看，各工作组的责任领导、责任单位和成员单位对节会各项筹备工作能切实做到思想上高度重视，行动上迅速到位，措施上坚强有力，都能在各自职责范围内，围绕工作目标，负重拼搏，开拓进取，务实苦干，各项工作在困难大、任务重、时间紧的情况下，能做到扎实进行，有序推进，重点工程取得了实质性进展。在此，我谨代表组委会对向各位前阶段的工作给予肯定，对大家付出的艰辛劳动，表示衷心的感谢和亲切的慰问！同时，大家也能充分认识到在筹备工作中存在的问题，对下一步工作作了很好的计划安排，工作安排的紧凑合理、切实可行。下面，在大家汇报的基础上，我讲四点意见：
一、必须增强紧迫感
在前期筹备工作中，还有一些分管领导、一些部门、一些单位没有树立办会的紧迫感和责任感，对承担的活动项目、工作任务推进不够，布置不力，效果不显，对节会的筹备工作没有亲自督查，亲自过问，跟踪落实；只满足于召开会议、布置工作；只满足于听汇报、看材料，对节会筹备工作关注不多，思想不够集中，精力投入不足。极个别单位对承担工作还主题不明，目标不定，工作的主动性不强，积极性不高，活动没有方案，工作没有计划，过分强调客观原因，出现不给钱不办事的现象，导致一些筹备工作推进的速度不快，进展缓慢，以上情况的存在势必与日益逼近的节会格格不入，势必会影响节会的顺利召开。如果说，在前期工作中出现的工作滞后、进度不快等原因是由于我们招商引资等诸多工作缠身的话，那么，从现在开始至6月1日的短短70天时间里，杨树节会就是各项工作的焦点，大家必须提高认识，拿出足够多的时间，腾出足够多的精力聚筹备树节。在时间上各工作组要采取倒逼、倒排机制，对工作再进行一次细化，把工作安排到每一天，要时时刻刻思节，分分秒秒谋节，要有一种我与杨树节会共荣辱、共命运的政治使命感、历史责任感。在精力上要进一步集中，以杨树节统揽全局，把杨树节的各项筹备工作作为各样工作的重中之重和龙头来抓手，坚持一切工作想着杨树节，一切目标服从杨树节，一切中心围绕杨树节，在工作中要学会重点抓，抓重点，做到日常工作与节会工作两轮齐动、两手齐抓，切不可顾此失彼、偏废一方。
二、必须增强责任意识
杨树节的筹备工作是一项千头万绪、综合复杂的系统工程，本届节会要想超过首届节会的档次和水平，达到出新、出彩、出精的办节要求，决不是一两个人、一两个部门所能做到。从前一阶段的筹备情况来看，责任单位与成员单位联系不多、沟通较少，对筹备工作不能做到无缝衔接、默契配合。今后，“一办十组”在筹备工作中要切实树立大局意识、全盘意识、配合意识，在开展工作时，既要独挡一面，又要相互配合、密切协作，不得出现各行其事，遇事推诿，相互扯皮的现象。“一办十组”的责任领导对本组承办的工作要事必躬亲，要做到工作亲自布置、计划亲自审定、现场亲自察看、问题亲自解决，每星期至少要召开一次牵头单位和成员单位工作汇报会、会办会、督办会、协调会，及时解决工作中遇到的困难和问题，以务实的工作作风，保证工作落实的质量和效果，确保所承担的任务按时完成。牵头单位既要保质保量地完成属于自己承办的份内工作，同时还要牵头组织其它成员单位共同完成本组的工作任务。各成员单位要积极协同、鼎力配合、全力支持、不折不扣、不谈条件地完成牵头单位和牵头人交办的各项工作。有的成员单位参与的工作组不止一个，任务相当繁重，希望这些单位对牵涉到的任务，要合理安排人力，兼顾各方，避免出现应接不暇的现象。近段时间，因工作需要，人事有所调整，但活动的牵头单位没有变，出现变动的有关责任单位的新调任的主要领导就是责任人，要迅速接手工作，全面承担职责。不是主要领导变动的，有关责任单位要相应明确人员，迅速补上，不得因人员变动而出现事情无人做、工作无人管的现象。
三、必须抓住重点工作
1月19日县委侍书记在北京举行的新闻发布会上已向《人民日报》等国内50多家知名媒体发出了庄严承诺：把第二届中国杨树节暨中国杨树产业博览会办出特色、办出风格、办出影响，办成一个知名品牌、国际品牌。为了实现侍书记的承诺，把本次节会办成节会的经典，抓好重点工作是保证节会成功举办的核心问题。因此，大家必须全力以赴，突出重点，狠抓落实，攻坚克难，强力推进，全面完成节会的各项筹备任务。
一是要抓紧完善活动方案。方案是活动的指南，完备成熟的方案是节会成功的保证。目前，尽管节会的每一项活动都制定了活动方案，从上报的活动方案来看，方案考虑的还不够细致、周密，制定的还不够完善具体。各工作组要进一步斟酌、修改，尽快拿出有创意、有新意、高水平、高质量的活动方案，特别是一些目前急需开展活动的方案更要尽早确定，尽快完善。每一套方案必须有牵头单位、责任领导审核签字方可上报组委会办公室行文下发。节前造势方案，3月底前全部上报，集中办节方案必须于4月5日前全部上报。
二是要抓紧完成重点工程。本次节会重点工程不少，有节点的包装工程，有观摩观光线路的道路、桥涵配套工程，有展馆、展厅的建设工程等等，这些硬件设施不是一朝一夕所能完成，需要赶工期、抢时间，抓紧建设，但从目前情况看，配套设施进展不快，推进迟缓，不尽如人意，如林海渔村、华东国际林业城、市民广场等工程。这些重点工程能否按时完工，直接关系到节会的成败，如华东木业城的建设将直接关系到“三新”展览和中国木业流通峰会的场地问题。因此，涉及这些项目的单位要发扬攻坚克难的精神、树立敢打硬拚的决心，把黑夜当作白天干，把阴天当作晴天干，争分夺秘，抢抓进度，确保按时完成。临河镇对杨树风光观摩线路上影响道路施工的树木，会后要立即组织人员进行清障；县供电局要迅速为林海渔村通上电，以确保工程的顺利实施；广文局要加快“四馆一中心”建设进度，不得贻误布展工作；建设局要加快市民广场建设进度，确保按时完成。会展筹备组要督促华东木业城建设单位抓紧建设，确保华东木业城4月20日交付使用。
三是抓紧落实各项任务。节会的各项任务在2月28日的筹备工作交办会上已明确的很清楚，在今天的会议上，我就“一办十组”的近期工作再强调一下。
组委会办公室要对节会必需的物品和纪念品要抓紧设计、购买。做每一件事都要精细、周到，把失误率降到最低点。要积极主动做好各项活动资料的搜集、整理、归档工作，为本届节会留下记载，为下一届节会积累经验，为历史留下档案。
宣传演艺组要进一步加大舆论氛围的营造力度，县“两台一报一网”对节会的宣传要进级升档，要多报道基层单位和群众积极参与杨树节的典型事迹，尤其要多报道节会的进展情况。要有计划地在车辆上张贴节会标语，在乡镇、县城的节点位置、标志建筑物上张贴宣传广告。要尽快与县外媒体商定合作事宜，尤其与《扬子晚报》的合作，现在就要全面启动。要在省及省以上平面媒体、电视及网络媒体上有步骤地推出系列宣传报道，形成接连不断、精彩纷呈的强劲宣传势头。要全力以赴、精益求精地做好大型文艺晚会的筹备工作，要组织专门班子做好与央视导演组的接洽、谈判工作，力争演出内容、演员阵容达到既定的要求。要切实做好“千人百戏”庆节会的节目编排和组织发动等工作，活动内容既要体现地方风情和特色，更重要地要体现群众的参与度。
招商推介组要借办节之机，着力招大商、签大项目、引大企业，尤其是要把注意力放在5000万元以上的大项目上，确保在节会期间签约10个以上亿元项目，20个以上5000万元项目。要进一步落实欧洲、嘉善、德清、临沂、上海等五地联动办节的有关措施，确保每一地都要办出特色、办出影响、办出新意。
会展筹备组的邀展是节会的难点，也是节会的亮点、看点。如果搞不好，节会将名不符实，还将影响下一届的办节。要充分利用中国林学会、南林大、北林大的招牌和影响，请他们出面邀展。要充分利用各种形式进行邀展，千方百计把大型企业的设备、产品和技术邀请来。参展产品一定要有科技含量，要把国内外杨树产业方面的前沿技术、尖端产品邀聚泗阳，真正把杨树产业博览会办成全国知名度广、含金量高、影响力大的博览会。
旅游观光组对确定的观摩、观光线路要抓紧整合包装，使观摩观光线路成为我省乃至全国生态旅游的精品。杨树仙子的评选是整个节会前期造势的重头戏，要借助省广电总台综艺频道这个平台，把节会炒热，把泗阳宣传到位。要密切与综艺频道的沟通，尽可能地放大宣传效应，力争使杨树仙子的评选挤进全国选秀类节目前5名。大型森林集体婚礼要与泗阳的旅游开发结合起来，打造具有杨树林特色的森林婚礼品牌；泗水王陵出土文物展要力争将所有出土文物原件运归故里展出。
工程建设组除了做好节会的工程建设外，还要迅速开展城乡美化、亮化工作，对城区环境进集中整治，确保“干干净净迎节会，整洁靓丽待嘉宾”。同时要认真做好泗阳城建展布展工作，确保5月20日前布展到位。
市场运作组要迅速落实办节经费，尽快到帐到位，在筹措资金中要细致稳妥操作，不能出任何问题。
会务组织组要抓紧汇总、拟定杨树节会应邀来宾名单，想方设法邀请到政界高层、学术界名人、企业界能人来参加节会。要认真协助中国林学会搞好论坛活动，选好论坛的论题，既要体现高端专业，又要切合泗阳实际，对泗阳林业产业化发展要有指导意义。开幕式和闭幕式的准备工作要立足“早”、立足“新”，要把这两个活动办成节会的亮点之一。
后勤保障组要整合全县的接待资源，对已有的接待场馆要督促有关单位进一步完善，要注重接待细节，在接待质量上多下功夫。
安全保卫组要重点做好涉及办会场所安全检查工作，督促隐患单位进行整改；及时排查、化解不稳定因素，对信访重点人头、特殊群体做好稳控工作，做好每一项活动的安全保卫的前期工作，确保届时每一项活动万无一失、井然有序。
督查督办组要切实负起推进工作、督促工作、检查工作责任，既要督查工作准备、工作进展情况，也要督查工作质量、工作完成情况，以强有力的督查推动各项筹备工作的落实。
四、必须抓好督查考核
督查是推动工作的有效手段，纪律是确保工作顺利完成的根本保证。要切实加大督查力度，增加督查密度，抓住督查重点。督查不能仅靠电话督查，而是要深入一线，深入实地看进度，看质量，找症结，查问题。近期督查的重点就是各单位、各部门对组委会交办的工作落实是否到位，任务是否完成。督查中既要督查责任单位、责任人，也要督查责任领导。要确保每周发一次通报，对工作不尽心、不尽力、不尽责的，被动应付、导致筹备工作滞后的，或者无实质性进展的责任单位负责人，以出现在督查通报上的次数为依据，第一次给予通报批评，第二次给予诫勉谈话，第三次给予责任追究。以强有力的督查和严明的工作纪律，来切实推进各项筹备工作的顺利开展。在这里我强调一下，节会的所有准备工作必须于5月20日前全部准备就绪。5月21日组委会将召开一次观摩过堂会，对节会的准备工作进行一次全面的观摩和检阅，届时，凡是各项筹备工作不能如期保质完成的，不论哪一级领导，不管涉及到谁，都将严肃批评并追究责任。
同志们，离节会正式开始办节仅有70天时间，各项筹备工作已到了关键阶段，大家必须调整工作重心，摆正工作位置，以强有力的工作措施，务实的工作作风，大干两个月，确保圆满完成节会的各项筹备工作，为节会的成功举办打下坚实的基础。