成功属于敢想敢为的人
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陈太玉、潘守金、王强虎和谢德善四名裴圩籍党员，在集体工业企业濒临倒闭的关键时刻挺身而出，既挽救了工厂，富裕了自己，又贡献了国家，惠及了乡邻。人们提起这事不由得竖起大拇指：“还是共产党员有能耐。”“要敢为人先，做吃螃蟹第一人”。这是陈太玉他们最深切的感受。
1998年以前，陈太玉他们在全县第二大木材加工企业裴圩镇黄圩居委会胶合板厂上班，该厂原是集体企业，后因管理不善，工人工资都发不出，工厂最终面临破产，被群众称为“烂厂”。这时镇领导想到了改制，消息一传出就得到了陈太玉他们的积极拥护和支持，但原厂长不愿承包，其他人也无能力承包，陈太玉看在眼里，急在心上，当天就与另外三名党员合计，下决心一起承包工厂。他们的想法立即遭到了各自家人竭力反对，都认为他们老大不小了，只要找一个适合干的工作，够吃、够穿、够用该满足了，何必胡思乱想出风头。为此，他们也曾一度动摇过，最后还是坚持了自己的大胆设想。
为了搞好企业，他们到苏州、南京、上海等地进行多次考察，市场上粗木板、细木板、胶合板都十分畅销，价格不菲，他们还认真分析了办厂的有利因素。他们认为，本地有丰富的意杨资源，价格便宜，不愁原料来源，只要谦虚学习，认真钻研，效益一定不会差。同时他们也看到了本镇一些能人取得了成功，并获得了可观的经济效益，更加坚定了他们救厂的决心。可贵的自信心给他们注入了足够的救厂动力。
1999年春，他们制定了救厂方略，在没有资金情况下，托亲拜友每人筹资2万元作为企业流动资金，更换了旋切机，添置了热压机、锅炉等机器设备，经过夜以继日的紧张筹备，厂子逐渐运转起来。开始由于工厂生产能力有限，加之他们对树木的行情掌握不足，第一批进货太多，造成原料过夏后霉变，足足赔了2万多元。为此，他们主动拜其他有收购树木经验的小贩子为师，到周围几家木材加工厂学习取经，慢慢熟悉了经营方面的一些管理经验。同时，他们还学习了机器维修、电工等知识，人人都从外行变成了内行，而且个个都成了技术“多面手”，工厂再也不像过去那样聘请维修工、电工等非一线生产工人，经营成本大幅度下降，产品质量却逐渐得到提高。
好产品要取得好市场并非易事，开始由于外面大企业对他们的货不了解，产品入市一时受阻。一次他们一行四人冒着零下5度的低温将一车木板送往上海，接连跑了3个厂家均吃了“闭门羹”。他们不得不来到了第4个厂家，当他们好不容易找到厂长时，同样遭到了冷遇，整整3天，他们饿了到街头吃碗面汤，白天去找厂家负责人推介自己的产品，晚上困了以车当床打个盹。他们的执着精神感动了厂长及其他员工，最终收下了他们的全部产品。从此，他们的产品有了稳定的销售渠道，办厂的路子越走越宽……由于他们善经营，会管理，能吃苦，1999年当年他们的工厂就获得了丰硕的成果，不足一年就创产值200多万元，上缴国家税收近10万元，获利润近10多万元。之后，他们在经营中不断摸索办厂经验和先进管理办法，工厂逐渐兴旺，产值利润逐年攀升。2007年，在木材加工行业不景气情况下，他们仍为国家上缴税收12万元，每年为当地50多名剩余劳动力解决就业问题，工人的平均月工资收入均在800元以上。
“要选准创业项目，把握创业时机，更要敢于拼搏。”陈太玉说：“当初承包木材加工厂的时候，认准的是家乡的意杨，有丰富的加工资源，后来又得知宿迁要建设以杨树为主，打造生态地级市的消息，我们觉得这是救活工厂的先决条件，也是我们创业的一大机遇，但最根本的是要有办厂的胆量和魄力。作为共产党员，我们始终坚信，成功属于敢想、敢为的人！”
1998年以前，陈太玉他们在全县第二大木材加工企业裴圩镇黄圩居委会胶合板厂上班，该厂原是集体企业，后因管理不善，工人工资都发不出，工厂最终面临破产，被群众称为“烂厂”。这时镇领导想到了改制，消息一传出就得到了陈太玉他们的积极拥护和支持，但原厂长不愿承包，其他人也无能力承包，陈太玉看在眼里，急在心上，当天就与另外三名党员合计，下决心一起承包工厂。他们的想法立即遭到了各自家人竭力反对，都认为他们老大不小了，只要找一个适合干的工作，够吃、够穿、够用该满足了，何必胡思乱想出风头。为此，他们也曾一度动摇过，最后还是坚持了自己的大胆设想。
为了搞好企业，他们到苏州、南京、上海等地进行多次考察，市场上粗木板、细木板、胶合板都十分畅销，价格不菲，他们还认真分析了办厂的有利因素。他们认为，本地有丰富的意杨资源，价格便宜，不愁原料来源，只要谦虚学习，认真钻研，效益一定不会差。同时他们也看到了本镇一些能人取得了成功，并获得了可观的经济效益，更加坚定了他们救厂的决心。可贵的自信心给他们注入了足够的救厂动力。
1999年春，他们制定了救厂方略，在没有资金情况下，托亲拜友每人筹资2万元作为企业流动资金，更换了旋切机，添置了热压机、锅炉等机器设备，经过夜以继日的紧张筹备，厂子逐渐运转起来。开始由于工厂生产能力有限，加之他们对树木的行情掌握不足，第一批进货太多，造成原料过夏后霉变，足足赔了2万多元。为此，他们主动拜其他有收购树木经验的小贩子为师，到周围几家木材加工厂学习取经，慢慢熟悉了经营方面的一些管理经验。同时，他们还学习了机器维修、电工等知识，人人都从外行变成了内行，而且个个都成了技术“多面手”，工厂再也不像过去那样聘请维修工、电工等非一线生产工人，经营成本大幅度下降，产品质量却逐渐得到提高。
好产品要取得好市场并非易事，开始由于外面大企业对他们的货不了解，产品入市一时受阻。一次他们一行四人冒着零下5度的低温将一车木板送往上海，接连跑了3个厂家均吃了“闭门羹”。他们不得不来到了第4个厂家，当他们好不容易找到厂长时，同样遭到了冷遇，整整3天，他们饿了到街头吃碗面汤，白天去找厂家负责人推介自己的产品，晚上困了以车当床打个盹。他们的执着精神感动了厂长及其他员工，最终收下了他们的全部产品。从此，他们的产品有了稳定的销售渠道，办厂的路子越走越宽……由于他们善经营，会管理，能吃苦，1999年当年他们的工厂就获得了丰硕的成果，不足一年就创产值200多万元，上缴国家税收近10万元，获利润近10多万元。之后，他们在经营中不断摸索办厂经验和先进管理办法，工厂逐渐兴旺，产值利润逐年攀升。2007年，在木材加工行业不景气情况下，他们仍为国家上缴税收12万元，每年为当地50多名剩余劳动力解决就业问题，工人的平均月工资收入均在800元以上。
“要选准创业项目，把握创业时机，更要敢于拼搏。”陈太玉说：“当初承包木材加工厂的时候，认准的是家乡的意杨，有丰富的加工资源，后来又得知宿迁要建设以杨树为主，打造生态地级市的消息，我们觉得这是救活工厂的先决条件，也是我们创业的一大机遇，但最根本的是要有办厂的胆量和魄力。作为共产党员，我们始终坚信，成功属于敢想、敢为的人！”